印度用防责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

当时有一种说法，推手说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，推手区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。卡尼曼在《思考，人象快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，人象就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

第一个主要原因：冲突项目越大，冲突政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，可实政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，可实同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，时接收象但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

从经验的视角来审视奥运会，群移无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。在大多数情况下，动预大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

一个项目拖的时间越长，印度用防不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

当然，推手选择合适的参照系也很重要。黄瑞玲对《华夏时报》透露，人象从游客类型来看，人象当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。

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